9月7日上午11點(diǎn)，董事長課堂又開課了。董事長吳子堅(jiān)走上講臺(tái)，熱情講課。這次是面向生產(chǎn)主管的課程，F(xiàn)PC事業(yè)部全體生產(chǎn)主管參加了課堂，總經(jīng)理林燦榮、FPC生產(chǎn)、工藝經(jīng)理也在旁耐心學(xué)習(xí)。一個(gè)多小時(shí)的時(shí)間，同學(xué)們都醍醐灌頂，收獲滿滿。

這已經(jīng)是董事長課程的第七課了。

今年，為踐行“我要你成才”的人才培訓(xùn)工程，吳董事長開創(chuàng)了董事長課堂，邀請(qǐng)單面、多層、FPC事業(yè)部的生產(chǎn)主管、經(jīng)理上課學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理。吳董根據(jù)30多年來的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)、提煉、升華，為同學(xué)們分享了生產(chǎn)管理的理論與實(shí)踐。

接地氣、達(dá)人心，是董事長課程的最大特點(diǎn)。這幾次課程上，吳董提出，生產(chǎn)現(xiàn)場的7Y管理直接體現(xiàn)著生產(chǎn)管理的水平；全體管理干部要“三懂兩做七管理”；公司發(fā)展既要講戰(zhàn)略，更要講執(zhí)行力，執(zhí)行力就是指按質(zhì)按量完成任務(wù)的能力；生產(chǎn)管理的五大要素（品質(zhì)、交期、成本、安全、環(huán)保），抓住了五大要素，就能管好生產(chǎn)，等等。這些既是管理理論，又是管理實(shí)踐，更是成德管理的精華，幫助同學(xué)們理清了管理思路，提升了管理水平。

師者，傳道授業(yè)解惑也。吳董提出，每一位成德的管理者，都應(yīng)該成為一位老師，毫無保留地為下屬傳授知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、思路和方法，通過幫助下屬成才，而實(shí)現(xiàn)自我成才。同時(shí)，也要成為他們?nèi)松膶?dǎo)師，在生活上結(jié)伴同行，幫助他們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

在成德，傳承是一種文化，是連接企業(yè)歷史與未來的血脈。今后，各種形式的課堂將在成德持續(xù)開展，為全體員工提供學(xué)習(xí)提升的平臺(tái)，為企業(yè)發(fā)展注入思想的活力。